Многосторонние советы могут обеспечить эффективность социальных инвестиционных проектов

АСТАНА, 25 октября 2011 г. – Вопросы развития многостороннего сотрудничества между органами власти, бизнесом и общественными организациями стали центром обсуждений в Астане на конференции «Обеспечение открытости социальных инвестиций в добывающих отраслях промышленности через институт Общественных многосторонних советов», организованная программой «Прозрачность государственных финансов» Фонда Сорос-Казахстан. Организаторы представили пятилетний опыт по организации и работе многосторонних советов в качестве инструмента, обеспечивающего устойчивое развитие регионов Казахстана.

Результаты исследований НПО показали, что ежегодно добывающие компании выделяют миллиарды тенге на финансирование социальных объектов. При этом, эффективность социальных инвестпроектов по строительству инфраструктурных объектов не в полной мере удовлетворяет потребности жителей населенных пунктов. К примеру, имеются факты строительства спортивной площадки в солончаковой местности и бассейна в районе, где жители испытывали проблемы с водой.

Чтобы повысить эффективность таких инфраструктрных проектов существует практика по внедрению Многосторонних советов, куда в качестве заинтересованных участников входят представители власти, бизнеса и гражданского общества. Этот механизм позволяет обеспечить конструктивный диалог и на местном уровне решить вопросы, связанные с поддержкой инфраструктурного проекта. Решения принимаются на основе таких критериев, как приоритетность, своевременность, удовлетворение нужд и потребностей населения. Международная практика показывает, что работа подобных советов, помимо улучшения общественного благосостояния, повышает доверие населения по отношению к власти и бизнесу.

Жанибек Хасан, руководитель программы «Прозрачность государственных финансов» Фонда Сорос-Казахстан, утверждает: «Крупные добывающие компании активно работают в восьми областях республики. Они осуществляют социально инвестиционную политику, применяют механизмы корпоративной социальной ответственности. Вместе с этим, результативность социальных инфраструктурных проектов остается на низком уровне там, где нет эффективной связи между властью, бизнесом и обществом».

Асель Нургазиева, директор ОО «Заман», г.Атырау, считает:«Общественные организации в ходе проведения исследований отметили, что социальные инфраструктурные проекты добывающих компаний не отличаются открытостью и пока не предполагают широкого общественного участия в процессах принятия решений. Хотя, конечными получателями социальных проектов являются жители этих регионов. Их вовлеченность в обсуждение и принятие решений по вопросам, которые прямо затрагивают их интересы, влияет на конечный результат работы госорганов и бизнес компаний».

Фонд Сорос-Казахстан c2006 годаподдержал пять проектовпо мониторингу и оценке результатов реализации социальных инвестиционных проектов в добывающих регионах Казахстана.

Дополнительная информация:

Аскар Кушкунбаев, координатор программы «Прозрачность государственных финансов» Фонда Сорос-Казахстан, (727) 503 811 (вн.109), эл.почта: akushkunbayev@soros.kz